基層工會如何做好勞動保護工作？

　　基層工會勞動保護工作方法是多種多樣的，主要是：
工會勞保
　　第一、做好勞動保護的宣傳教育工作，提高廣大職工對勞動保護工作的認識，普及安全衛生知識；

　　第二、開展定期、不定期或專業的安全生產、工業衛生大檢查

　　；第三、協助和監督企業行政在發展生產的基礎上，不斷地改善勞動條件；

　　第四、協助企業行政建立健全與貫徹安全衛生規章制度；

　　第五、把勞動保護工作納入社會主義勞動競賽中去；

　　第六、認真調查處理傷亡事故；第七、建立安全生產、勞動保護紀錄，及時表彰好人好事。

　　工會在勞動保護中有何作用?

　　工會勞動保護工作的基本任務如下：

　　(1) 向職工宣傳黨的安全生產方針政策及國家的勞動保護法規，對職工進行安全教育和勞動紀律教育。

　　(2) 督促和協助企業行政改善各種設備的安全裝置和安全性能，教育職工正確使用與愛護設備。

　　(3) 通過職工代表大會，開展群眾監督檢查活動，對職工代表提出的有關勞動保護方面的職業工會提案，工會健保要督促企業行政制訂計劃，落實解決。

　　(4) 定期檢查企業行政對勞動保護措施計劃執行的情況，監督其是否合理使用勞動保護措施經費，監督和審査新建、改建、擴建的工程項目公所健保是否做到“三同時”。

　　(5) 把勞動保護工作納人勞動競賽中去，開展有效的安全文化建設活動。

　　(6) 督促和協助企業行政進行塵毒治理，做好勞動衛生工作，防止職業病的發生，對職業病患者要督促企業行政對其積極治療和合理安

論勞保行業渠道商不可替代性

　　經銷商也叫渠道商，是如今帶動勞保行業銷售的重要工會勞保分支，當市場興起“電商時代來臨，經銷商將無商可務”的論調甚囂塵上，作為勞保行業從業者，今天我們嘗試為勞保行業渠道商正名。

　　先來看看企業采購勞保用品的模式吧。大型企業一般通過招標，我曾經看過幾份標書，凡大宗采購，一定是涉及了N個品種N個廠家的產品，我相信，很少有幾個廠家能夠全品類生產，即使有，招標企業也不見得就會照單全收一家勞保企業生產的產品。這個也和國情有一定關系，舉個例子吧，一家大型外資超市，在國內的廣告代理給兩家做，為什麼不代理給一家，個中關系，相信大家都懂。

　　再來說電商，據了解，勞保行業做電商風生水起者有之，做到中途偃旗息鼓者亦有之。勞保用品采購完全電商化，先不論其可行性，單從行業特性來講，我認為不可能。作為勞保用品來說，就是一個防塵口罩也需要貨比三家，少一層多一層，加活性炭和加呼吸閥效果都不一樣，我相信沒有多少行業做電商是需要提供樣品的，但是勞保企業，基本都要！

　　在勞保行業，即使是大型的網上商城，也對渠道商畢恭畢敬，甚至對渠道商的詳細信息三緘其口。答案不言而喻。渠道商不止不可替代，其重要作用更是被生產廠家所看重。

　　目前勞保行業市場競爭，企業在品牌、產品、服務推廣相近或同質化現像嚴重，而且推廣渠道，也不像市場經濟發展初期，只要選擇一個媒體，連續投入一些廣告，品牌就有了，渠道也有了，銷售也完成。也有一些行業媒體如《勞保人》已經意識到了這個問題，在經銷商內部推廣產品和品牌，有針對性的宣傳企業產品優勢。

　　企業其實只有一個永恆的目標，職業工會就是利益或價值的最大化，就是要保持企業盈利能力的持續提升。誰能將勞保行業渠道商的價值最大化，誰就能抓工會健保住市場。原因有以下幾點：

　　1、企業派出的銷售，遠不如渠道商對當地市場狀況，和市場購買能力了解的最深刻，客情關系維護起來便捷，同一地區也更有親切感；

　　2、作為渠道商，本身以經營為生存，更會細算帳，對於什麼樣的顧客推介什麼樣的產品，分析的更准確；

　　3、作為行業的渠道商(大連鎖除外)，大部分都是個體經營者，他們對待市場和工作的態度最認真，工作更敬業，會為自己的事業盡心盡力、費盡心機；

　　4、渠道商不止是銷售產品的出口，也是生產商建立企業形像/商品形像，讓消費者產生購買欲望的信息載體。勞保行業有公所健保很多渠道商已經建立了自己的展廳，渠道商按照生產商的要求，提升購物環境的形像，重視消費者的感受和專業的服務技能，自然可以提升企業形像和產品形像，也比較容易得到消費者的認可。